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Formación y desarrollo directivo:La formación a través de la experiencia es un eficaz motor de cambio a partir de vivencias que exigen del participante un grado de implicación personal y emocional como nunca antes había conocido. Cursos en sala: Cursos outdoor: Cursos on-line:
Proceso de desarrollo directivo (PDED): El PDED es un proceso especialmente dirigido a profesionales que quieren desarrollar de forma intensa y clara su capacidad de dirigir personas y proyectos. Es un proceso de 8 meses de duración y 200 horas de dedicación: 180 h. presenciales y 20 h. on-line. Procesos de formación a medida: Desde el año 1997 Infova lleva formando a miles de directivos, mandos intermedios y equipos comerciales de empresas nacionales e internacionales. Esta larga experiencia permite a los profesionales de Infova diseñar programas de formación adaptándose a las necesidades detectadas de cada cliente. Ver presentación de Infova:
Formación a través de la experienciaEntendemos que la formación on-line no es un mero sustituto de la formación presencial, sino que la complementa y mejora los procesos de formación. Infova e-learning surge siguiendo el modelo de los Campus Corporativos, uniendo la formación presencial en sala y en entornos abiertos (Outdoor training) y a distancia (on-line) en un todo único, y dando a las organizaciones la posibilidad de gestionar con éxito este nuevo modelo de formación. Nuestra plataforma tecnológica de gestión de formación INFOV@LMS, ha permitido la creación de diferentes campus corporativos, y del propio Campus INFOVA.
Implantación y gestión de campus corporativos: Los Campus Corporativos son una forma de entorno virtual colaborativo que permite, en un contexto empresarial, el intercambio global de información entre los empleados y los instructores y expertos, creando equipos o comunidades de aprendizaje. Desarrollos a medida: Los contenidos a medida son aquellos cursos que el cliente solicita específicamente y que no existen en el mercado, al menos con las mismas características que el cliente requiere, y que por tanto deben ser desarrollados total o parcialmente. Sistema de certificación y evaluación de empleados Creación de aplicaciones Web de evaluación y desarrollo de redes de empleados a nivel corporativo. Infova Automoción: formación IntegralINFOVA Automoción se ha especializado en la planificación, creación y ejecución de planes de formación “in company” para fabricantes e importadores dentro del sector, tanto a nivel nacional como internacional. Su éxito radica en la combinación de metodologías presenciales, on-line y outdoor orientadas tanto a la formación comercial y de postventa como al desarrollo de competencias específicas.
Las principales ventajas para el cliente son: experiencia, cercanía, flexibilidad, capacidad de respuesta e integración. INFOVA Automoción funciona como una unidad auxiliar de la empresa a la que proporciona servicio. Beneficios de la formación integrada: Los procesos formativos combinados demuestran ser mucho más efectivos, tanto en procesos formativos como en aquellos orientados al cambio. Este tipo de formación, además proporciona a los departamentos una herramienta clave en la evaluación del impacto de la formación y en la detección de necesidades formativas.
Formación a través de la experiencia:Speakers ofrece a la persona y conferencia más idónea para cada ocasión. Nuestras conferencias abarcan una amplia variedad de temas relacionados con la empresa y la realidad laboral y vital de sus profesionales. Además de ser inspiradoras y, a veces, conmovedoras, las conferencias de Infova speakers tienen una marcada orientación formativa. Con ellas se pueden ilustrar gran cantidad de temas relacionados directamente con la realidad concreta de su empresa. Nuestros conferenciantes tienen en común una gran capacidad de comunicación, junto a una impactante historia, la cual conmoverá e inspirará a los asistentes de una forma única al escucharla de boca de su protagonista.
Infova y Dunlop&Brown:Juntos ofrecemos un servicio innovador, integrado y a la medida para: Desarrollar soluciones prácticas para reuniones y proyectos críticos de negocio. Metodología: Combinar un entorno íntimo e inusual con el propósito de incorporar cierto grado de riesgo psicológico y emocional. Durante el proceso el cliente cuenta con ponentes y expertos de prestigio mundial, quienes se involucrarán en el trabajo del equipo enriqueciendo el debate y las conclusiones. Además, junto con formadores expertos en habilidades directivas, se aplica el aprendizaje directamente al proyecto que los integrantes del equipo están trabajando.
Perfil del participante: Equipo Directivo (Consejero Delegado y sus Directores) – Acordar y definir los objetivos anuales de la empresa y mejorar la cohesión del equipo. Director Comercial y su equipo con el equipo de su principal Canal de Distribución – Revisar modus operandi, mejorar procesos y cohesión del equipo conjunto. Director de Marketing con su equipo, y un equipo de proveedores (diseñadores, agencia de publicidad, consultores) – Desarrollo de ideas y estrategias nuevas, y mejorar rendimiento del equipo. Director de RRHH y su equipo – Formar un nuevo equipo y definir prioridades estratégicas para RRHH en su negocio / región. Director de Proyectos (Reformas) y su equipo, con el equipo Directivo del Centro Comercial – Resolver conflictos entre los dos equipos, revisar objetivos y acordar nuevos procesos. |
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